7月21日印发的《中国核工业报》2版头条及7月23日的学习强国平台刊发了中核检修党委书记、董事长黄志军署名文章《中核检修硬核开启高质量发展新征程》，现进行全文转发。
2021年是中国共产党建党100周年，中核集团“抓落实年”，也是中核检修开启高质量发展新征程的关键之年。中核检修党委树立了鲜明的抓落实价值导向，提出坚持“系统思维、以上率下、破立结合、高效协同”的十六字工作原则，并针对性提出“作风要变、管理要新、制度要用、人才要立”的“四要”工作目标，全力以赴治理痛点、攻破难点、打通堵点，清除制约公司高质量发展的顽疾与障碍。
党建引领，激活发展新动能
创新驱动，打造党建融入中心的检修特色。公司党委创新党建载体、激活发展动力，深耕“融铸核力”党建品牌，围绕“信、服、严、实、融”党建核心理念，做好“三项特色项目”和“党员先锋工程”，深化“党建+”活动，系统推进“价值党建”，为公司发展赋能。各单位党组织围绕大修、科技创新、深化改革等关键任务开展有特色的党建品牌实践活动，做到“规定动作不走样，自选动作有创新”，选树党建品牌实践示范单位，进一步促进了公司“价值党建”导向在公司上下获得广泛认同，实现了党建工作与生产经营同向发力、同频共振、同题共答。
学思践悟，在党史学习教育中砥砺初心使命。公司党委在党的诞生地嘉兴南湖举办党史学习教育和干部能力提升专题培训班，学习红船精神，党委委员聚焦管理提升进行专题授课，以红船精神为动力推动公司改革创新发展。公司党委坚持刀刃向内，主动提出班子成员“四带头”，带头落实调研求实作风，带头落实下基层“新四必谈”，带头挂帅出征领办重点任务，带头改进文风会风，确保群众路线走深走实，将实事办到职工群众心坎上。
知行合一，用系统思维推动重点任务落实落地。公司党委坚持科学谋划、统筹部署、协同推进，表格化、清单式抓好年度重点工作任务。通过系统分解细化公司战略目标及重点任务，发布年度重点工作TOP10，分解四级任务435项，实施挂图作战，加强资源保障，明确时间表、画好路线图、严守责任田，每周跟踪通报工作进展，同时结合公司MKJ考核管理体系纳入各部门/单位考核责任书，确保年度工作目标顺利实现。
主动求变，把握发展主动权
敢闯敢试，深化改革。公司党委通过深化改革激发高质量发展新动力，通过加强能力建设增强公司竞争新优势，通过优化资源配置构建发展新格局。建立健全市场化经营机制，完成本级经营班子任期制和契约化管理签约。同时，优化资源配置，构建区域发展新格局,进一步推动区域资源集约管理，实现区域资源共享、职能共用及成本节约。
对标对表，提升管理。公司党委在公司当前仍旧平稳发展的态势中查隐忧、识风险，客观分析制约公司高质量发展的难点、痛点、堵点问题，面向国内、国际先进开展行业对标，着力推动公司治理体系和治理能力现代化。梳理对标8个领域11项提升项目，按照“可量化、可操作、可考核、可评价”的原则，针对性制定提升目标和主要举措117项，截至6月底已完成68项，完成率58.12%。
科技攻关，巩固优势。公司党委深刻认识到，在激烈的市场环境中，牢牢把握发展的主动权就一定要掌握关键技术的主导权，坚定不移地通过技术、技能突破和升级来为业主提供更高品质的服务。科技创新不是一时之策,需要从战略层面保持定力，久久为功。公司成立数字化检维修室，掌握三维仿真、逆向仿真、方案预演能力，在核电站检维修业务中成功应用数字化。同时，加强成果推广落地并对外转化。
靶向攻坚，推进发展高质量
多措并举，拓展市场。公司狠抓市场开发工作，通过整合人力资源、完善激励制度、加强与核电业主沟通等措施，市场开发工作有了新的拓展。截至6月底，新签合同额同比上涨5.07%,成功中标秦山SPV备件三维影像、福清和漳州人员技能培训、“华龙一号”常规岛大修等非传统项目。
聚焦成本管控，推进提质增效。公司党委多管齐下提升各级领导干部成本意识和成本控制能力。持续加强业财融合，组织开展公司总成本管理现状调研与统计，编制并发布公司提质增效成本管理专项工作方案，围绕公司组织机构、人员类别、合同类型、成本性态等要素，搭建成本管理统计分析模型，下大气力建设成本管理系统。
依靠人才发展业务，依托业务培养人才。公司党委始终践行党管人才原则，坚持“培、管、引、用”相结合的方式加强人才队伍建设。打通公司“技能、技术、管理、职能”四条职业发展通道，打破员工成长“天花板”。大力推行技术人员下班组、技能人员一专多能，培养复合型技术技能人才。做实“培训中心”，优化SAT培训管理体系、完善“四支队伍”培训大纲、加强培训资源建设，推动公司“四支队伍”能力提升。
夯实安全基石，提升发展质量。公司党委坚持统筹发展和安全，聚焦重点领域迅速开展风险大排查。持续开展安全生产专项整治三年行动集中攻坚，夯实“从根本上消除事故隐患”的安全责任链条，相继梳理完善相关制度文件94份，同时在全公司范围内开展“防造假”活动，党委书记亲自进行“防造假”主题授课，邀请核安全局监督站领导来公司开展“提升核安全文化”授课，全面加强核电维修管控水平，提升保障核电运维安全能力。
中核检修党委书记、董事长 黄志军
